在办公室的结构里,不是说权力可以驱使人,而是利益,权力层越大,需要的资源越大,权力层越小需要的资源越少。
例如奖金1万,大团体10人,没人可以分1000,小团体3人,没人可以分3万,所以小团体会很稳定,而且想进去小团体权力层的人更加积极。大团体要实现每人3万,那么肯定不能靠拨款,只能发挥大团体优势开疆拓土创造业绩,不然来个大锅饭,人人穷的要死,干脆把主任干掉算了。
所以大团体的外围想进去人容易,反正就是进来干活的,人多力量大,创造价值一起分,就是先把饼做大。
小团体只要主任去上级说明本部门重要性就可以,虽然拨款少,但核心层人也少,分个几万还可以躺平,比那个累死累活的强。所以小团体的权力层主要是军队和警察的成分,压的住就可以了。创造业绩没有必要。而且小团体的权力层外围想进去的人更多,导致权力层竞争激烈,所有权力来自主任,谁可以进入就是权力。所以也更加核心。
孙子兵法有讲,立足不败之地,等待对手犯错。主任权力越稳固攻破的机会一定是内部,但一般副处级人脉很广,利益纠葛,给谁好房子不给谁都是靠关系,所以很多空姐也有很多关系,也有人干爹干哥的。这些还不能藏着掖着否则没有震慑作用。
我一次在办公室,一个女的过来和我聊天,说人力的某人是她哥。我一时好奇,等她走了,我打电话问那个人,他说是干哥,就是到他宿舍床上坐坐那种。
我哦了一声,不奇怪,哈哈。
人力的这个人也是我请吃过饭的,我请人吃饭很少,最多三到四次。
我请这人吃饭是由于他的姓和一个退休了的大领导一样,我就是去探探口风。当然他也和我有来往,每月都要领工资条和交考勤表。
我说的这个大领导也是很有名的。有一次斌斌的哥哥被他儿子打了。斌斌的爸爸提了一个棍子就跑他家去了。也不是说当兵的粗鲁,也只能说当兵的有血性,哈哈。那个领导的儿子后来也犯了事。
其实那个大领导的儿子和我们也有一次接触,我们小学的时候去单位的花园摘石榴,就是爬树摘。结果他带了个女生和另一个男生在用气枪打鸟。我比较笨,所以爬树的事交给斌斌,我负责接。结果他们非说我们吵,惊了他的鸟,把斌斌从树上拽了下来。我们年纪小,就道歉走了。
以前过年也经常遇到高干子弟拿冲鞭炮烟花打我们,我们也只能躲。没办法,这就是企业大院。所以认识权贵子弟的同学经常很威风,出来做和事佬,哈哈。
有时很多经理级别的来找我要房,就是安排某个空姐入住好房子,我都推说要主任通知,这也是他吩咐的,我也是照章办事。也有个深层次原因,就是当年书记过年对我说的话。别人都去恭维主任时,书记把我拉到一边,说不要和他们学。不是说这句话很对,而是书记在在位子上,我不敢动。每月要签房租,万一让她知道了,那就不好办了,结果6年训练下来,习惯成自然,从此不敢给人家走后门了。
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